Это подход к предпринимательству как к управляемой, современной и гибкой системе
которые мешают твоему бизнесу расти
02
Научишься эффективнее использовать традиционные инструменты бизнеса
для ускорения роста компании и увеличения выручки
03
Поймешь, как создавать продукты, на которые есть и будет высокий спрос
чтобы без лишних затрат на маркетинг наращивать выручку
04
Определишь ключевых членов команды
которые ускорят рост твоего проекта и увеличат масштаб
05
Обновишь стратегическое видение
чтобы твои планы выполнялись и перевыполнялись, а бизнес рос
Уровень 1 - БАЗА
«Метод» включает работу на трех уровнях
мы поможем тебе «вернутся к корням», ты научишься максимально эффективно использовать традиционные инструменты бизнеса
1
у вас будут мини-группы до 7 человек для работы между встречами и помощи друг другу
3
а потом внедришь новые, авторские инструменты, разработанные Максимом, которые принесут компании ускорение, гибкость и большую устойчивость, даже в условиях кризиса
2
Уровень 2 - инструменты «МЕТОДА»
Уровень 3 - групповая динамика
Что в результате?
Ты сможешь выйти из тупика и пробить стеклянный потолок роста — в выручке, целях, команде, масштабе. У тебя будет отработанный план действий на случай нового кризиса. Ты перестанешь терять силы и время на неэффективные действия из хаоса и тревоги. Ты получишь конкурентное преимущество, сможешь удержать и нарастить свои позиции на рынке.
Развитие предпринимателей нового поколения, которые транслируют вдохновляющие смыслы, собирают крутые команды, чувствуют себя комфортно в постоянно меняющемся мире, а их бизнесы имеют стратегическое преимущество перед остальными участниками рынка
особенно которые находятся в кризисе или тупике, ищут выход и не знают, как действовать
Предпринимателям с оборотом от 30 млн руб. в год и командой от 5 человек
Кому подойдет «Метод»
Что мы делаем иначе?
На «Методе» ты освоишь продвинутый подход к базовым инструментам бизнес-девелопера
Обычно предпринимателей учат базе — как делать анализ, стратегию, маркетинг, продавать продукты и нанимать людей
Например, будешь работать не со всеми болями клиента, а выделишь ключевые мотивы к покупке. Влияя на них, ты за 20% усилий получишь 80% результата
Но если прямо сейчас ты не понимаешь, как пережить кризис, вернуть продажи, удержать старых клиентов и привлечь новых – значит, не используешь эти инструменты на полную.
Также На «Методе» будет 5 дополнительных инструментов
Этот «набор прагматичного романтика» ты можешь получить только на «Методе». Он даст тебе конкурентное преимущество, поможет выдерживать кризисы и построить компанию с большим будущим
визионерство
управление смыслами
новый подход к мотивации команды
эмпатия в коммуникации
техники повышения твоей устойчивости к стрессам
Длительность - 3,5 месяца. Старт - 15 ноября 2025
Программа Метода
Результат: диагностическая карта по ключевым направлениям и оценка твоей управленческой зрелости
Результат: карта индивидуального развития внутри программы, персональные гипотезы роста и ключевые фокусы.
Результат: сформированное смысловое ядро бренда и позиционирование, готовый медиаплан основателя и контент-сетка компании, запущены первые смысловые коммуникации.
Результат: личный "смысловой манифест", который добавит тебе энтузиазма, а также поможет в маркетинге, продажах, привлекательности твоего HR-бренда
Результат: ты настроил системы эффективной коммуникации в компании, постановки и контроля задач, мотивации ключевых сотрудников и выбрал метрики для оценки эффективности их работы
Результат: ты сделал анализ рынка и конкурентов, определил 3-5 ключевых трендов и их влияние на стратегию.
Результат: приоритезированный список задач по развитию продукта, роудмап развития продуктовой линейки, просчитанная юнит-экономика и точка безубыточности
Результат: ты провел 5-10 интервью с клиентами, собрал реестр болей и потребностей
Результат: настроены базовые управленческие отчеты, есть план финансовой стратегии роста.
Результат: ты определил ключевые параметры стратегии и продукта, влияние на которые будет увеличивать продажи, и определил пул сотрудников, которые помогут дойти до больших целей
Результат: персональный план внедрения техник устойчивости к стрессам, планирования времени и восстановления
Результат: миссия компании, которая будет помогать в найме, продажах, привлечении инвестиций; драфт стратегии на 3-5 лет.
Результат: выверенная стратегия развития бизнеса на 3-5 лет, рост мотивации к действию и обновленное мышление лидера
Результат: валидированная стратегия и набор приоритетных инициатив.
Результат: диагностическая карта по ключевым направлениям и оценка твоей управленческой зрелости
Результат: карта индивидуального развития внутри программы, персональные гипотезы роста и ключевые фокусы.
Результат: личный "смысловой манифест", который добавит тебе энтузиазма, а также поможет в маркетинге, продажах, привлекательности твоего HR-бренда
Результат: ты сделал анализ рынка и конкурентов, определил 3-5 ключевых трендов и их влияние на стратегию.
Результат: ты провел 5-10 интервью с клиентами, собрал реестр болей и потребностей
Результат: ты определил ключевые параметры стратегии и продукта, влияние на которые будет увеличивать продажи, и определил пул сотрудников, которые помогут дойти до больших целей
Результат: миссия компании, которая будет помогать в найме, продажах, привлечении инвестиций; драфт стратегии на 3-5 лет
Результат: валидированная стратегия и набор приоритетных инициатив.
Результат: сформированное смысловое ядро бренда и позиционирование, готовый медиаплан основателя и контент-сетка компании, запущены первые смысловые коммуникации.
Результат: ты настроил системы эффективной коммуникации в компании, постановки и контроля задач,мотивации ключевых сотрудников и выбрал метрики для оценки эффективности их работы
Результат: приоритезированный список задач по развитию продукта, роудмап развития продуктовой линейки, просчитанная юнит-экономика и точка безубыточности
Результат: настроены базовые управленческие отчеты, есть план финансовой стратегии роста.
Результат: персональный план внедрения техник устойчивости к стрессам, планирования времени и восстановления
Результат: выверенная стратегия развития бизнеса на 3-5 лет, рост мотивации к действию и обновленное мышление лидера
Создать ценность своего продукта, упаковать его и повысить продажи при минимальных вложениях
02
Справиться с текучкой в команде и набрать сильных и перспективных сотрудников
03
Построить план выхода из кризиса и стратегию роста на 3−5 лет
04
Стабилизировать свое состояние, выйти из тревоги и хаоса, структурировать бизнес-мышление
05
Создать бизнес, который приносит и деньги, и радость
По итогу ты не просто трансформируешь свой бизнес и свое предпринимательское мышление, но и получишь алгоритм выхода из тупиков, который поможет тебе в будущем
«Метод» — это вечнозеленые знания по бизнесу, которые ты сможешь применять много раз на своем предпринимательском пути
Как все будет проходить?
Тебя ждет:
14 групповых онлайн-встреч с лекциями по 2 часа
14 групповых онлайн-сессий внедрения с разборами заданий по 2-3 часа
Программа предпринимательской трансформации — это внедрение изменений в твой бизнес.
1 базовая онлайн-встреча с лекцией на 2 часа
3
2
1
Задание на внедрение изменений в бизнес
Дополнительно:
2 стратегических сессии с разбором каждого участника в середине и в конце программы для защиты стратегий и их корректировки
Отдельные чаты мини-команд до 7 человек для проработки заданий программы и помощи друг другу.
Общий чат участников для общения и обмена опытом
1 групповая онлайн-сессия внедрения с разбором заданий и вопросов на 2 часа
Тарифы Программы «Метод Спиридонова»
МАСШТАБ
14 модулей
14 базовых онлайн-встреч
14 групповых онлайн-сессий внедрения
14 отдельных онлайн-мастермайндов по 2 часа лично с Максимом
2 стратегических онлайн-сессии с разбором каждого участника
работа в командах между встречами
отдельный чат твоей команды, где присутствуют Максим и Давид
общий чат для всех участников
выезд группой с данного тарифа на 2 дня к Максиму на Пхукет для углубленной стратегической сессии.
доступ к записям встреч и материалам - 2 года
СТАРТАП
14 модулей
14 базовых онлайн-встреч каждую неделю
14 групповых онлайн-сессий внедрения в режиме «слушатель»
2 стратегических онлайн-сессии с разборами участников других тарифов — посещение в режиме «слушатель»
работа в командах по ~7 человек между встречами
отдельный чат твоей команды
общий чат для всех участников
доступ к записям встреч и материалам - 1 год
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
14 модулей
14 базовых онлайн-встреч
14 групповых онлайн-сессий внедрения
2 стратегических онлайн-сессии с разбором каждого участника
работа в командах по ~7 человек между встречами
отдельный чат твоей команды, где присутствуют Максим и Давид
общий чат для всех участников
доступ к записям встреч и материалам - 2 года
Это вас ни к чему не обязывает, но позволит попасть в приоритетный лист ожидания и получить лучшие условия участия
Чтобы узнать подробности и забронировать место на лучших условиях, заполните форму ниже
Работа в командах с другими участниками-предпринимателями, без обратной связи и ведения Максима и Давида
Работа в командах с интенсивной обратной связью и полноценным ведением от Максима и Давида, каждое занятие
Работа в мини-команде с дополнительными разборами внедрения изменений от Максима
Старт — ноябрь 2025
Заполните короткую форму
и получите приоритетный доступ к старту обучения и специальные условия
Основал миллиардные проекты, самый известный — «Нетология-групп», один из лидеров онлайн-образования в России; Запустил 20+ стартапов; 2 года входил в Совет директоров крупнейшего девелопера РФ «ГК Самолёт»; За 20 лет практики пережил десятки кризисов, пивотов и слияний; Автор книги «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса», ставшей «Деловой книгой года» в России в 2020 году; Отец пятерых детей.
Основатель Hexagon Consulting, автор меритократической модели управления Hexagon Management Руководил масштабной организационной трансформацией Вкусвилла в 2024 году Эксперт по построению стратегии и повышению операционной эффективности компании Эксперт по цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов
Давид Закарян
«Бизнес без смысла — путь к выгоранию. Смысл без бизнес-модели — прекраснодушные мечтания. Идеально — когда одно дополняет другое»